Kolmannessa lähipäivässä pääsimme pohtimaan simulointitehtävää yhdessä sekä oman ryhmän että koko joukon kanssa. Aluksi käytiin läpi Simlabin prosessikehitysmenetelmää. Osuudessa ei itselleni tullut juurikaan uutta tietoa, koska menetelmää on jo käsitelty monella kurssilla ja olen itse ollut kehitysprojektissa mukana. Mielestäni on kuitenkin tärkeää muistaa, että jokainen kehitysprojekti on omanlaisensa, ja tutkimusmenetelmät, prosessin kuvaustavat ja itse simulointipäivän sisältö ja ohjelma ovat aina hieman erilaisia. Vaikka menetelmä on olemassa tavallaan formaalina prosessina, mukautuu se aina tilanteen mukaan, koska ratkaistavat ongelmat, tutkimusaiheet, organisaatiot ja niiden prosessit ovat aina omanlaisiaan. Itselleni onkin mielenkiintoista nähdä, miten eri tavoin prosesseja voidaan simuloida. Tämän lähipäivän jälkeen vaikuttikin siltä, että seuraavassa simulointityöpajassa saamme nähdä paljon vaihtelua lähestymistavoissa.
Pohdimme myös fasilitointia ja fasilitaattorin roolia. Itse muistan simuloinnista sen, että fasilitointiakin voi suunnitella etukäteen, ja haastatteluissa mukana olleena ja tuloksia analysoineena tietää jo jonkin verran siitä, mitä on odotettavissa. Kommentit osaa tiivistää pitkänkin puheenvuoron jälkeen yhdeksi lauseeksi, jos on jo haastattelujen aikana pohtinut teemoja syvällisemmin. Vaikka tuntisi paikalla olevat ihmiset ja keskustelun teemat, voi esiin silti aina tulla yllättäviä näkökulmia ja mielipiteitä, joiden mukaan pitää tilanteessa osata jatkaa fasilitointia. Haastavaa on saada ihmisten todelliset ajatukset ja mielipiteet esiin niin, että kaikki paikallaolijat ymmärtävät ne ja syntyy rakentavaa keskustelua.
Työpajassa puhuimme paljon konfliktitilanteista ja kuinka niitä pitäisi yrittää rauhoittaa. Totesimme, että tiukkaakin keskustelua ei kannata heti lopettaa vaan antaa ihmisten puhua suunsa puhtaaksi, jotta todelliset ajatukset tulevat esille. Itse olen sitä mieltä, että yleensä aikuiset ihmiset osaavat käydä tiukkojakin keskusteluja niin, ettei ajauduta täyteen sotatilaan. Kun uskalletaan puhua suoraan ja käydä keskustelua, tahtotila on selkeästi sellainen, että ongelmiin halutaan todella saada ratkaisu. Lopuksi voidaan päästä paljon parempaan yhteisymmärrykseen ja keksiä kaikkia tyydyttäviä ratkaisuja ongelmiin. Keskusteluissamme pohdittiin mahdollisena fasilitointitekniikkana jopa osapuolten ajamista konfliktiin. Ajatus oli herkullinen: voidaanko riitojen avulla saada osallistujat yrittämään enemmän ratkaisujen etsimisessä? Jos kaikki ovat ”melkein samaa mieltä” voiko uusia ideoita syntyä niin tehokkaasti?
Hedelmällisin osuus lähipäivässä oli oman simulointiryhmätyön kehittäminen. Saimme pohtia aiheen rajausta, tutkimustapoja, simulointitilaisuuden rakennetta ja sisältöä sekä ihmisten osallistamista. Mielestäni oli hyvä, että jokainen ryhmä sai keskittyä oman työnsä kehittämiseen, mutta ajatuksia jaettiin ja valinnoista keskusteltiin myös yhdessä opettajien ja muiden ryhmien kanssa. Jään innolla odottamaan, millaisia simulointeja muut ryhmät järjestävät, ja millaisia good cop-bad cop-fasilitointeja sekä konfliktitilanteita tulemme viidennessä lähipäivässä näkemään.